Una cadena de suministro es un complejo entramado de operaciones: gestión de inventarios, almacenamiento, logística, etc. Si estas operaciones son ineficaces, tus costes aumentan. También se hace más difícil responder a los cambios en la demanda, los cambios del mercado o las interrupciones inesperadas.
La optimización de la cadena de suministro pretende mejorar todos los procesos de tu red de suministro para conseguir la máxima eficacia.
¿Qué es la optimización de la cadena de suministro?
La optimización de la cadena de suministro consiste en hacer que tu red de suministro funcione de forma más eficiente. Es un proceso continuo cuyo objetivo es maximizar tu rendimiento.
Una optimización exitosa suele producirse en tres fases:
- Diseño: Define cómo debe ser tu red de suministro para aumentar su eficacia. ¿Dónde deben estar tus almacenes? ¿Cuántos proveedores necesitas, y qué tecnología utilizarás para optimizar tus procesos?
- Planificar: Crea un plan para optimizar el flujo de productos de los proveedores a los clientes. ¿Cuánto inventario debes tener para evitar el exceso o la falta de existencias? ¿Cómo reducirás los residuos y harás llegar los productos a tus clientes de forma más eficiente?
- Ejecución: Pon en práctica tu plan de optimización de la cadena de suministro. Esto incluye establecer soluciones de visibilidad de la cadena de suministro y herramientas de gestión de almacenes.
¿Por qué es importante optimizar la cadena de suministro?
Los beneficios de optimizar tu cadena de suministro incluyen
- Satisfacer las expectativas de los clientes: Los clientes modernos quieren que sus pedidos se entreguen a tiempo. Acelerar los procesos de tu cadena de suministro puede ayudarte a cumplir esas expectativas.
- Mejorar la visibilidad: La optimización garantiza que los sistemas de la cadena de suministro estén conectados para que puedan hablar entre sí y compartir datos. ¿Cuál es el resultado? Una visión clara de lo que ocurre en toda tu red de suministro.
- Reducir el riesgo: Al mejorar tu visibilidad, puedes detectar a tiempo posibles problemas en la cadena de suministro. Así es más fácil evitar o mitigar las interrupciones de la cadena de suministro.
- Permitir una planificación precisa: La optimización de la red de la cadena de suministro proporciona a las empresas las herramientas y la visibilidad necesarias para tomar decisiones precisas basadas en datos a la hora de prepararse para el futuro.
- Reducir los costes operativos: El principal objetivo de la optimización es hacer que tus procesos sean más eficientes y eliminar los residuos, lo que en última instancia reduce los costes de tu cadena de suministro.
Cómo optimizar los procesos de tu cadena de suministro
¿Qué puedes hacer para que tu red de suministro sea más eficiente? He aquí cómo optimizar la gestión de tu cadena de suministro.
Mejorar la planificación y la previsión
Las conjeturas y los presentimientos no son fiables en la previsión de la cadena de suministro. En lugar de eso, predice la demanda futura utilizando información de ventas en tiempo real, señales del mercado y otras percepciones basadas en datos.
Además de utilizar más datos, considera la posibilidad de modernizar tu proceso de predicción. Según McKinsey, los líderes de la cadena de suministro se han aferrado a sistemas manuales y software antiguo a la hora de prever la demanda. Las herramientas de predicción basadas en tecnología moderna, como el aprendizaje automático, son más rápidas y precisas.
Optimizar la gestión del inventario
Una forma de optimizar tu inventario consiste en fabricar o mantener el número justo de productos necesarios para satisfacer la demanda de los clientes. Tener un exceso de inventario dispara tus costes de almacenamiento y puede provocar despilfarros. Por otra parte, tener un stock insuficiente significa que perderás ventas.
Tu previsión de la demanda te dirá cuánto inventario debes tener. Sólo tienes que asegurarte de que las previsiones son fiables.
Racionalizar la logística y el transporte
La entrega rápida y los envíos baratos o gratuitos son algunas de las mayores expectativas de los clientes hoy en día. Racionalizar tu logística y transporte puede ayudarte a cumplir estas expectativas.
Aquí tienes algunas formas de hacerlo:
- Determina los mejores lugares para tus fábricas, almacenes y centros de distribución: Situar estratégicamente estas instalaciones (más cerca de tus clientes o proveedores clave) acorta tus plazos de entrega y reduce tus costes de transporte.
- Optimiza las rutas de entrega: Encuentra las rutas más rápidas y rentables que deben tomar los vehículos o buques para las entregas y recogidas. De ese modo, las materias primas y los productos acabados llegan a su destino de forma rápida y asequible.
- Elige transportistas fiables: Si no tienes tu propia flota de transporte, elige un transportista con opciones de entrega rápida, como entrega en el mismo día, al día siguiente o en dos días.
Renegociar las relaciones con los proveedores
El entorno empresarial cambia constantemente debido a los cambios en las tendencias del mercado, las nuevas tecnologías, la evolución de la normativa y las fluctuaciones económicas.
Cuando se produzcan estos cambios, puede que tus antiguos acuerdos con los proveedores ya no sirvan. Por ejemplo, puede ser necesario revisar los precios o modificar las condiciones de entrega. Renegociar tus relaciones con los proveedores es una forma inteligente de mantener la flexibilidad y estar al día de las nuevas tendencias.
Aprovechar la tecnología y la automatización
La tecnología adecuada para la cadena de suministro te ayuda a aumentar tu eficacia, mejorar la gestión de riesgos y ahorrar dinero.
Algunos tipos de software para la cadena de suministro que puedes utilizar para agilizar tus operaciones son:
- Software de gestión de inventarios: te ayuda a evitar el exceso y la falta de existencias
- Software de gestión de almacenes: ayuda a la optimización del almacén
- Software de gestión del transporte: automatiza la optimización de rutas y te da visibilidad en tiempo real del movimiento del producto a través de cada etapa de la cadena de suministro.
- Software de visibilidad de la cadena de suministro: te ayuda a recopilar y analizar información sobre toda tu cadena de suministro, de extremo a extremo
Asegúrate de que las herramientas que utilizas se integran con tus sistemas actuales, pueden crecer con tu empresa y son fáciles de usar.
Obtén visibilidad de extremo a extremo
Los gestores de la cadena de suministro sólo pueden optimizar sus procesos cuando tienen una imagen clara de cada eslabón de la red. La visibilidad de extremo a extremo te permite ver todo lo que ocurre en toda tu cadena de suministro. Consíguela conectando tus sistemas mediante la integración.
El papel de la IA en la optimización de la cadena de suministro
A medida que los líderes de la cadena de suministro integran tecnologías avanzadas en sus procesos, la inteligencia artificial (IA) desempeña un papel enorme en la transformación de la cadena de suministro.
Los casos clave de uso de la IA en la optimización de la cadena de suministro incluyen:
- Mejorar la precisión de las previsiones de la demanda: Las previsiones basadas en IA en la gestión de la cadena de suministro reducen los errores entre un 20% y un 50%.
- Permitir la planificación y ejecución autónomas: Por ejemplo, la IA puede utilizar datos en tiempo real para cambiar automáticamente las rutas de transporte en función de factores como el tráfico y el tiempo.
- Aumentar la visibilidad de la cadena de suministro: Los sistemas de IA pueden procesar grandes volúmenes de datos de la cadena de suministro para proporcionar visibilidad de extremo a extremo.
- Promover la automatización inteligente de los almacenes: Adoptar la IA en la cadena de suministro puede impulsar tus esfuerzos de optimización. Los robots de almacén dotados de IA, como los que utilizan Amazon y Walmart, pueden navegar por el almacén, recoger y empaquetar artículos y descargar camiones.
Optimiza tu cadena de suministro con Surgere
La tecnología está en el centro de la optimización de la cadena de suministro, pero no todas las soluciones digitales son eficaces. Formar equipo con el proveedor adecuado será fundamental para tu éxito.
Surgere proporciona las soluciones IoT para la cadena de suministro que necesitas para alcanzar tus objetivos. Accede a información en tiempo real a través de una plataforma centralizada para que tus operaciones sean más eficientes y tu cadena de suministro esté preparada para el futuro.
Ponte en contacto con nosotros hoy mismo para ver cómo podemos ayudarte a transformar tu cadena de suministro.
