En todo el país, la gente está comprando coches nuevos. Sin embargo, los retos de la cadena de suministro han dificultado hacer llegar estos coches a las personas que los quieren. Comprender los retos actuales de la cadena de suministro del automóvil, y sus posibles soluciones, puede mejorar tu capacidad de recuperación y ayudarte a satisfacer a tus clientes.
Retos actuales en la cadena de suministro del automóvil
La cadena de suministro del automóvil es compleja. Implica la coordinación de múltiples proveedores y fabricantes con sus propios procesos y posibles interrupciones. Las empresas automovilísticas deben ser flexibles para gestionar estos retos de la cadena de suministro global y lanzar un producto acabado.
Inflación y escasez de materias primas
Casi todas las industrias se han visto afectadas por la inflación y las interrupciones de la cadena de suministro derivadas de la pandemia de COVID-19. Aunque algunas áreas del ecosistema de la cadena de suministro de la automoción se han recuperado, sigues viendo cómo aumentan los costes de los materiales: el aluminio y otras materias primas siguen escaseando.
Esto se debe, en parte, a la creciente demanda de vehículos eléctricos (VE), junto con la limitada capacidad de producción y las restricciones comerciales. El proceso de producción de aluminio para automóviles también requiere mucha energía. Cuando suben los costes de la energía, el gasto se repercute en las empresas automovilísticas como la tuya.
Escasez de semiconductores
Los semiconductores son un componente crucial de los automóviles modernos, que controlan todo, desde el rendimiento hasta las funciones de seguridad. El COVID-19 afectó a la producción de semiconductores de múltiples formas, como el cierre de fábricas y el aumento de la demanda de ordenadores y sistemas de juego.
La tecnología emergente, como la IA y las criptomonedas, también está aumentando la demanda de semiconductores. Además, muchas de las materias primas utilizadas para fabricar estos semiconductores se encuentran en Ucrania y otras regiones que sufren guerras e inestabilidad.
Tensiones geopolíticas
La guerra de Ucrania no es el único factor geopolítico que afecta a los fabricantes de automóviles. Las zonas del este de Europa y el Mar de China Meridional también están experimentando tensiones políticas. Las guerras comerciales entre EE.UU., China, México y Canadá también están perturbando el ecosistema global de la cadena de suministro de la automoción.
Rotación laboral y envejecimiento de la mano de obra
Los jóvenes no están interesados en incorporarse a la industria de fabricación de automóviles en número suficiente para sustituir a una mano de obra envejecida. Según la Oficina de Estadísticas Laborales, la mayoría de los trabajadores de la fabricación de automóviles tienen entre 35 y 54 años.
A medida que un gran porcentaje de trabajadores alcanza la edad de jubilación, se llevan consigo sus conocimientos y habilidades. Tu empresa puede estar luchando por contratar nuevos trabajadores para mantener los niveles de producción existentes.
Exceso de existencias
Las preferencias de los clientes están cambiando, lo que dificulta a las empresas predecir sus niveles de existencias. Muchos distribuidores se enfrentan al exceso de existencias y a los costes de transporte asociados.
A medida que ha mejorado la calidad de los coches, más gente conserva sus vehículos durante más tiempo. El estadounidense medio conserva su coche unos 12 años. Sin embargo, se espera que la demanda repunte en 2025, por lo que muchos concesionarios podrían descargar su exceso de inventario el año que viene.
Cuestiones de control de calidad
Como los coches modernos contienen piezas ensambladas por múltiples proveedores, es más difícil controlar su calidad. Cada uno de tus proveedores sigue sus propios procesos, que incluyen el control de calidad. Muchos de los componentes de tus coches proceden de distintos países con normativas diferentes.
Si estás montando coches con piezas de cientos de proveedores, puede ser complicado y llevar mucho tiempo investigar sus procedimientos de control de calidad.
Preocupación por la sostenibilidad
La industria automovilística plantea más riesgos de sostenibilidad social y medioambiental que otros campos. Al fabricar coches, utilizas materias primas como cobalto, litio y caucho. La extracción de estas materias primas plantea riesgos como los vertidos de sustancias químicas peligrosas. Algunos países que producen estos recursos también tienen leyes laborales relajadas, lo que conlleva el riesgo de explotación.
La preocupación por la sostenibilidad existe en toda la cadena de suministro. La transformación de materias primas en piezas de automóvil consume mucha energía, y el transporte de piezas de una fábrica a otra contribuye a las emisiones globales de carbono.
Soluciones innovadoras a los retos de la cadena de suministro
Estos retos no tienen por qué perturbar tu negocio de fabricación de automóviles. Utiliza estas estrategias de la cadena de suministro para mitigarlos.
Adoptar la tecnología en la gestión de la cadena de suministro
La tecnología mejora la visibilidad de tu cadena de suministro, facilita la colaboración con tus proveedores y te ayuda a optimizar tu inventario. Los sistemas de seguimiento que utilizan el Internet de las Cosas (IoT) para supervisar los envíos pueden ayudarte a cumplir tus calendarios de producción.
Estas plataformas te permiten compartir datos en toda la cadena de suministro para que puedas identificar rápidamente los retrasos, compartir procedimientos de control de calidad y optimizar la producción en cada etapa de la cadena. Esta visibilidad de la cadena de suministro te permite anticiparte a los retos y gestionarlos antes de que se conviertan en perturbadores.
Establecer relaciones sólidas con los proveedores
Tus relaciones con los proveedores son el motor que impulsa el proceso de fabricación. Cuando tienes relaciones sólidas con los proveedores, puedes sortear las preocupaciones de sostenibilidad social y medioambiental de los clientes potenciales.
Trabaja con proveedores que cumplan tus normas éticas y de control de calidad. Diversifica tu cadena de suministro para poder pivotar rápidamente tras catástrofes naturales y otras interrupciones de la cadena de suministro.
Utiliza la tecnología para comunicarte y colaborar cuando trabajes con nuevos proveedores. Ser transparente y comunicativo ayuda a mejorar tus relaciones y te permite construir una sólida red de proveedores. También puede ayudarte a controlar los costes de tu cadena de suministro a medida que diversificas tu red.
Deslocalización y diversificación de la base de proveedores
La deslocalización implica devolver los procesos de fabricación a tu país de origen, al tiempo que obtienes componentes de una amplia gama de proveedores. Esto te ayuda a mitigar los riesgos de la cadena de suministro derivados de las tensiones geopolíticas y contribuye a impulsar la economía de tu país. También reduce tu huella de carbono, porque no tienes que enviar tantos componentes grandes a largas distancias.
Adoptar operaciones ágiles
Los sensores IoT y otras tecnologías pueden agilizar tus operaciones. Estos sistemas te proporcionan datos en tiempo real para una mejor previsión y optimización del inventario. También pueden supervisar tus máquinas y alertarte de posibles averías. En lugar de esperar a que se produzca una interrupción importante, puedes realizar un mantenimiento predictivo de tus máquinas y reducir el tiempo de inactividad. Esto te permite cumplir los plazos y satisfacer la demanda de tus clientes.
Las operaciones ágiles también incluyen la automatización del almacén, como los sistemas de gestión de inventario que reordenan automáticamente tu inventario cuando cae por debajo de un nivel establecido. Estas prácticas construyen cadenas de suministro resistentes que pueden adaptarse fácilmente a cualquier reto que surja.
Superar las alteraciones de la cadena de suministro de la automoción
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